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タイゼン自虐ニダ! ~ 迷走サムスン、業績悪化深刻で迫る危機 アップル&グーグル真っ向勝負戦略の罠

【韓国/経済】迷走サムスン、業績悪化深刻で迫る危機 アップル&グーグル真っ向勝負戦略の罠[1/27]


1: もろ禿 ◆SHINE.1vOk もろ禿HINE! ★@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 07:41:23.92 ID:???.net
迷走サムスン、業績悪化深刻で迫る危機 アップル&グーグル真っ向勝負戦略の罠 | ビジネスジャーナル
http://biz-journal.jp/2015/01/post_8722.html


 1月8日、韓国サムスン電子は2014年第4四半期(同年10~12月)の決算見通しを発表した。それによると、営業利益は5.2兆ウォンとなり、前年
同期に比べて37%程度の減益が見込まれている。業績の悪化はスマートフォン事業の低迷にあるようだ。

 サムスンの課題は、スマートフォンに代わる新たな成長分野を見いだせないことにある。スマートフォン市場は低価格をてこにシェアを伸ばして
いる中国シャオミ、iPhoneとApp Storeの好調な販売動向に支えられた米アップル、OSへの注力を進める米グーグルなど各企業独自の戦略を展
開している。その中で、サムスンはOSも端末も供給していく戦略を進めているが、果たしてうまくいくだろうか。

●市場創造を目指すサムスン


 サムスンの現状を端的に表現すると、アップルを追い越すべく、新しい市場創造に取り組んでいるといえる。この戦略の根幹は、IoT(Internet
of Things)の推進にある。サムスンは、インターネットを通してすべてがつながる生活スタイルを創造し、さらなる成長を遂げようとしている。その
ため、独自OSであるタイゼン(Tizen)を開発し、アンドロイドOSからの脱却を図ろうとしている。

 業界レベルで考えると、各社がIoTの発想を共有してビジネスモデルの具体化と構築が進む可能性はある。しかし、新しいOSが既存のiOSやア
ンドロイドの牙城に食い込むことは容易ではないだろう。知名度、実績のあるシステムを活用したほうがコスト、リスクを低減させることもできるは
ずだ。

 ハードとソフトを両立させることは容易ではない。それを示す良い例が、携帯電話ブランドとしての名を失ったフィンランドのノキアだ。かつてノ
キアはスマートフォン事業の遅れを打開すべく、独自のOSを搭載した機種を市場に投入した。しかし、iOSやアンドロイドに対抗することはできな
かった。すでに消費者の支持を得ているOSが存在する中で、市場に新規参入するリスクは高いと考えられる。

●見いだせない強みを生かす戦略


 今のサムスンに必要なものは「選択と集中」だ。自社の強みを認識し直す必要がある。

 アップルは低価格版のiPhone 5cを投入し、新興国開拓に乗り出した。だが、その販売実績は満足できるものではなく、生産終了の可能性も出
ている。アップルの製品で支持を受けているのは高機能機種であり、現在アップルもその分野に注力している。

 すでに、グーグルは買収した米モトローラ・モビリティを中国レノボに売却した。この背景には、グーグルにとってはOSというソフト、レノボにとっ
ては端末というハード、それぞれの分野への選択が今後の競争環境に適しているとの判断があるのだろう。

 アップル、グーグル等の戦略は、自社の強みを生かし強化することに向かっている。一方、サムスンには強みを生かす戦略が見いだせない。
それが不振の原因だ。重要なことは、半導体関連事業などの得意分野を強化することであり、リスクをとって競争の激しい分野に進出すること
ではないはずだ。

 この点を踏まえると、わが国の企業が競争に生き残るためには、すり合わせ技術などの得意分野を伸ばし、消費者よりも対企業向けの事業を
強化していくことが重要だろう。
(文=真壁昭夫/信州大学経済学部教授)


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6: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 07:48:06.25 ID:szZy54xg.net
iPhoneとAndroidは方向性が全く違う
Androidはミニパソコン路線で簡易ソフト
iPhoneはスマホそのもの
スマホ=アプリを動かす土台
用途が多岐にわかれハードから次世代入力機器の分野にソフトが移っている。
身につけて何処でも利用するデバイスになっている。

スタートレックのトリコーダーという機械あるが
iPhoneはあれに近い立ち位置だね。

7: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 07:51:43.40 ID:7fdiwMQ0.net
選択と集中なんてまだ言ってる奴がいて驚いた。
あれは成長中の企業がそれしか出来ないから必然でそうなっただけで
日本企業がマネしたら東芝以外大コケしたじゃん。

93: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/28(水) 01:21:27.14 ID:G2YQRQ1G.net
>>7
小数弱者の基本的な戦術パターンなんだよね。
機動性が高くないと出来ないし、
大将の目利きも良くないと無理。

8: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 07:52:26.64 ID:3AjC0X/g.net
日本、林檎
というパクリ先なくなって
詰んだだけ

19: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 08:03:53.33 ID:p+1hK0db.net
タイゼンを売る気マンマンだったドコモ、少しは判ったか?

20: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 08:05:22.42 ID:en27i8P9.net
「すり合わせ技術などの得意分野」
パクったものを組み合わせる技術の事か?

22: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 08:13:41.67 ID:HlyL2A6s.net
サムスンの強みってのが中国企業に真似できるものばかりで差別化不可能。

摺り合わせ技術とやらが仮にあったとしても、既存製品の組み合わせ方だけの話だから、
出来上がったものを見て中国企業が同じ様な製品を同じ様に組み合わせるのは全く簡単なこと。
答えを見てから同様にやるだけだからな。これまでサムスンがやって来た事だw

全く差別化できずサムスンがこの先生きのこっていく助けにはならんな。

24: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 08:14:15.33 ID:MV5SuUzK.net
サムスンは所詮ただの部品屋だからな
完成品を作っているようにみえるが、それはパクッテ模造品を組み立てているだけに過ぎない
部品ですら他社のノウハウを得て作っているだけ
物を生み出せない生産屋、生産屋が物を作れない会社

28: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 08:28:42.29 ID:pJkkvG7s.net
独自OSって死亡フラグにしか聞こえないんだが
今、作るとしたら、本当に目新しくないと出来んよ。

51: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 09:55:43.42 ID:yfwYe68W.net
>>28
TIZENってLinuxベースのOS。
やろうとしたことはAndroidと一緒。掛けたカネと手間を考えるに超劣化版

30: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 08:33:38.29 ID:XDH3HdDW.net
選択と集中

パクリと市場破壊

なだけじゃん

31: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 08:34:04.07 ID:ErM7Aq9G.net
日本国内に参入してないのに、何故かCP+(国内最大のカメラ展示会)に合わせて新型機を発表するらしいぞ
品番はNX400で、以前ここにもスレが立って散々馬鹿にされた、NX1のコンデジ型ボディ機になるんだとか

70: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 12:21:12.17 ID:HlyL2A6s.net
>>31
NXと書いてネックスって読むんですねw

74: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 12:34:56.99 ID:ErM7Aq9G.net
>>70
違うニダ!、たまたま似た様な型番になっただけニダ!
現行品番NX300
no title

形がそっくりなのも偶然ニダ!

82: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 14:24:50.81 ID:yfwYe68W.net
>>74
サムスン製カメラはどんなに頑張ってもレンズがサムスンレンズ…
日本製カメラが圧倒的に強いのは弱電以前にレンズがキッチリ開発できたからなのだが、
サムスンは未だに解ってないようだ。

38: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 08:59:44.09 ID:rBMK25Fn.net
全てが2歩も3歩も遅い気がするな
数年前ならともかく今からどうやってマップやアプリなどGoogleに勝てると言うのか
グラス型のウェラブルもぼちぼち始めたみたいだが今さらそれも後発だろ

46: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 09:08:45.17 ID:Jsc3DjIM.net
米国特許知的財産を侵害する“ならず者”は米国からも世界経済圏からも徹底的に叩き潰す


【韓国】 サムスン・・・利益の8割がスマホ 米国戦略物資である特許知的財産を侵害する“ならず者” (2014/06/02)

サムスンのスマホの成功はアップルの下請け2007年~で成功した。手取り足取りiPhoneの中核ICブラッ
クボックス技術特許を公開してもらい中核ICまで作らせてもらった。iPhoneの開発・製造の特許を全て公開
してもらい教えてもらい、大量生産までさせてもらった。アップルは韓国人は特許を侵害したり製品コピーは
しない常識が通じる普通の国と思った。しかし実際は違った。中国人と同じ常識が通じない“ならず者”だっ
た。下請けのサムスンがアップルiPhoneの偽コピー商品を作り始めた。アップルの部品をそのままコピー、
そっくりのサムスンギャラクシーを2011年4月に販売、これが大ヒットした。

サムスンはアップルのiPhoneはサムスンが開発した物だ!。韓国国産特許だと言い始めた。iPhone中核
ブラックボックス特許ICすらも勝手にコピーして売り始めた。iPhoneコピーのギャラクシーが世界にバカ売れ
大ヒットがサムスン成功の始まりだった。アップルのコピーを作れば売れた。2011年、2012年、2013年、20
14年春売上げも利益も倍々ゲームで儲かった。サムスンの売上げも韓国GDPの26.6%を占めた

サムスンの特許知的財産の侵害は酷かった。断りも無くライセンス契約も無く盗作コピー。そして、サムスン
は2~300万円程度の安物汎用特許で、相手の数百億円もする高級特許に言いがかり付け、クロスライセ
ンスさせてタダで使おうとする“ならず者”ぶりを始めた。特許訴訟中ならコピー生産もやり放題だ。これが世
界中でやっているサムスンの特許訴訟の中身だ。

しかし、アップルも米国政府は黙ていなかった。米国は特許と知的財産は重要な戦略物資の一つだからだ。
それを侵害された米国は動いた。特許と知的財産を侵害する“ならず者”は米経済圏から世界経済からも徹
底的に叩き潰すのが米国戦略だ。アップルはサムスンをコピー特許侵害で逆襲を開始した。2014年に完成
する次世代iPhone中核ワンチップIC開発生産に、二度とサムスンを下請けとして使わなかった。当然だろう。
更に米国業界もアップルに協力した。サムスンを下請けとして使わない。特許も公開しない、次世代核心技
術も部品も提供しない、アップルにだけ提供した。次世代高性能iPhoneはワンチップ化された。中身はもう盗
めないコピーも出来ない。サムスンのコピー戦略もとうとう運命がつきた。次世代高性能iPhoneに対抗するこ
とはもう不可能となった。秋に発売される次世代高性能iPhoneにサムスンは一気に引き離される。秋にサム
ソンが出せる機種は旧式性能の数チップで出来たコピーの焼き直しでしかない。更に追い上げてきた中国ス
マホとほとんど差がないからだ。

47: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 09:10:04.13 ID:bbNnVm6D.net
韓国企業の作る物は最高級品でもなく今さらローエンドのカテゴリーでもない
この中途半端な立ち位置の商品が経営では一番危ないということに目を背け続けた結果

63: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2015/01/27(火) 10:55:14.87 ID:OzJeHi0l.net
自社の強みを認識しようとしたら無かったでござるの巻



元スレ:http://awabi.2ch.sc/test/read.cgi/news4plus/1422312083/

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