韓国で郊外型の大型スーパー（SSM）に対する規制が進む中、韓国に進出した日系スーパーが
躍進を見せている。韓国国内では大型スーパーに対する出店規制が国内資本のスーパーに
限られており、日系スーパーは営業や出店に規制を受けないためだ。国会産業通商資源委員会
に所属する尹永碩（ユン・ヨンソク）議員は「強大な資金力と流通ネットワークを持つ日系大型
スーパーが韓国市場を少しずつ侵食している。規制策が必要だ」と主張した。

尹議員が資料を分析した結果、韓国に進出した日系大型スーパー「スーパーセンター・トライアル」
の売上高は、2010年の400億ウォン（約36億円）から昨年は607億ウォン（約55億円）へと2年間で
52％増加。同じく日系大型スーパー「バロー」も進出1年目に149億ウォン（約13億円）を売り上げた
ことが分かった。

韓国の大型スーパー業界を取り巻く環境は厳しい。2009年末に大邱市、釜山市など一部自治体
は条例を改正し、韓国の大型スーパーや大企業が運営する企業型スーパーに対し、従来型市場
の周辺への出店禁止、定休日の義務化、営業時間制限などの規制を加えた。その影響で、大型
スーパーの成長は鈍化した。改正流通産業発展法が今年施行されたことで、規制はさらに強化
された。韓国の大型スーパー関係者は「営業利益率は2桁台の落ち込みだ」と話した。

これに対し、規制対象に含まれない日系大型スーパーは24時間、年中無休で営業しており、
従来型市場の付近にも出店可能だ。

韓国でスーパーセンター・トライアルを展開する日本のトライアルカンパニー（福岡市）は、日本
全国・海外に159店舗（2013年3月期現在）を出店し、同期の売上高は2785億円という大企業だ。
資本金は21億2300万円で、従業員数は3725人だ。バロー（岐阜県恵那市）も日本国内では
スーパーやホームセンターなどを展開し、13年3月期の売上高は4106億円に達する。

トライアルは資本力、物流・営業能力を生かし、2004年に韓国法人を設立し、05年に1号店を
出した。現在は12店舗を展開している。

ソース：朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2013/10/10/2013101000489.html